INTERVENTION ET MÉDIATION EN MILIEU PROFESSIONNEL
Créons ensemble les meilleures conditions de réussite pour votre entreprise.
Une équipe soudée est une équipe qui gagne !
« On ne peut pas changer les gens mais on peut leur montrer un chemin, puis leur donner l’envie de l’emprunter »
L.Gounelle
Présentation – Consultante & Médiateur Relationnel en Entreprise
Avec plus de 25 ans d’expérience en tant que chef d’entreprise dans des secteurs variés tels que le transport, le commerce international, le bien-être, les thérapies holistiques, et la gestion de centres de formation et d’événements, j’ai développé une expertise unique en management et en développement humain.
Fondatrice de la méthode AME® et coach certifiée RNCP, je mets depuis 2007 mes compétences au service des entreprises et des particuliers, à travers des entretiens individuels et des formations de groupe, avec une ambition claire :
Remettre l’Humain au Cœur de l’Entreprise
« L’homme passionné par son travail n’a pas le sentiment de travailler. »
Une équipe désengagée peut rapidement entraîner des conséquences néfastes :
• Baisse d’implication,
• Risques de burn-out,
• Perte de motivation et de confiance,
• Augmentation des arrêts maladie ou de l’absentéisme,
• Et à terme, l’échec.
Et si vous décidiez de changer les choses dès maintenant ?
Mes Domaines d’Intervention
En tant que consultante et médiateur, j’accompagne les entreprises dans :
• L’accompagnement personnel : développement des compétences, gestion des émotions et motivation.
• L’accompagnement professionnel : orientation, formation et montée en compétence.
• La gestion des conflits : médiation et résolution durable des tensions.
• La réorganisation : optimisation des ressources humaines et des processus internes.
• Le recrutement : identification et intégration des talents adaptés à vos besoins.
Votre Entreprise, Votre Équipe, Votre Succès
Mon objectif est de créer des relations saines, équilibrées et productives au sein de votre organisation. Investir dans le bien-être et la motivation de vos collaborateurs, c’est miser sur la performance et la durabilité de votre entreprise.
Contactez-moi dès aujourd’hui pour analyser vos besoins et construire ensemble des solutions sur mesure.
Mon rôle de médiateur
- Encourager l’expression, le dialogue et l’écoute de chaque individu au sein de l’organisation, dans une démarche respectueuse des besoins de chacun et au service de la pérennité de l’entreprise.
- Restaurer les liens pour permettre aux acteurs de trouver, par eux-mêmes, des solutions durables et adaptées.
Mon ambition : Redonner du sens et du plaisir au travail
Mon objectif est de permettre à chaque collaborateur, quel que soit son poste ou son grade, de se lever chaque matin avec l’envie d’exprimer son talent et de contribuer pleinement à la vie de l’entreprise.
Lorsque les membres d’une équipe sont soudés par un respect mutuel et une reconnaissance des compétences individuelles, ils peuvent à la fois s’épanouir personnellement et collectivement, tout en optimisant les performances de l’entreprise.
Le résultat devient alors le fruit de l’engagement de chacun, et non plus la conséquence d’une pression constante sur les objectifs, souvent source de stress et de résultats aléatoires.
La médiation : une réponse aux tensions et conflits
La médiation offre une approche efficace pour désamorcer les conflits interpersonnels avant qu’ils ne dégénèrent en situations plus graves. Ces tensions, lorsqu’elles ne sont pas résolues, ont un coût élevé pour l’entreprise :
• Un coût humain : démotivation, absentéisme, perte de confiance.
• Un coût financier : baisse des résultats, frais liés aux procédures judiciaires, turnover accru.
Investir dans une gestion proactive des relations humaines, c’est garantir un environnement de travail harmonieux et productif, propice à la réussite de tous.
La médiation permet de résoudre des conflits interpersonnels avant qu’ils n’aboutissent à une certaine forme de violence.
Ces conflits ont un coût humain (démotivation, absentéisme etc.) et financier (résultats en baisse, coût de procédure judiciaire etc.).
La Médiation Interne : Le Fondement d’un Climat de Travail Apaisé
Mettre en place un processus de médiation interne constitue une démarche essentielle pour :
• Améliorer durablement le climat général de votre entreprise,
• Anticiper et résoudre efficacement les problématiques du quotidien.
Ce dispositif promeut une communication ouverte, apaise les tensions et renforce la collaboration entre vos équipes. En transformant les différends en opportunités de dialogue constructif, il devient un véritable levier de croissance pour votre organisation.
Offrez à vos collaborateurs un environnement de travail harmonieux et propice à leur épanouissement.
Faites le choix de la sérénité en entreprise : contactez-nous pour concevoir un processus de médiation interne sur mesure, adapté à vos besoins.
J’interviens en prévention et de manière régulière afin de gérer les situations avant qu’elles ne deviennent néfastes pour l’entreprise.
J’interviens de façon ponctuelle dans des périodes de tensions.
J’interviens en cas de crise pour éviter des décisions néfastes pour l’employeur et les employés.
Mon approche est avant tout humaniste.
Je n’agis pas directement sur « le chiffre d’affaire » mais sur l’ensemble des conditions qui permettent à l’entreprise d’atteindre
ses objectifs dans le respect de tous les membres de la hiérarchie.
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