INTERVENTION ET MÉDIATION EN MILIEU PROFESSIONNEL
Créons ensemble les meilleures conditions de réussite pour votre entreprise.
Une équipe soudée est une équipe qui gagne !
« On ne peut pas changer les gens mais on peut leur montrer un chemin, puis leur donner l’envie de l’emprunter »
L.Gounelle
Après 20 ans en tant que chef d’entreprise de PME dans différents secteurs, transport, commerce international, bien-être, thérapies holistiques, gestion d’un centre de formation et d’évènements, présidence d’une association avec une formation de coach certifié RNCP et Fondatrice de la méthode AME®, j’interviens en entreprise depuis 2007, en entretien individuel et en formation de groupe.
« Je suis au service du développement des particuliers et des entreprises : une mission d’actualité… »
« L’homme passionné par son travail n’a pas le sentiment de travailler »
Il n’y a rien de pire pour une entreprise que de continuer à travailler avec quelqu’un qui reste par obligation plus que par envie.
Tôt ou tard l’un comme l’autre en payera les conséquences… Moins d’implication, burnout, échec, perte de confiance, perte de motivation, maladie, absentéisme…
Et si vous décidiez enfin de prendre soin de votre équipe ?
En tant que consultante médiateur relation entreprises, je vous accompagne dans différentes situations, que ce soit l’accompagnement personnel, l’accompagnement professionnel, la gestion des conflits, la réorientation, la réorganisation, le recrutement etc…
Mon rôle de médiateur
- Favoriser l’expression, le dialogue et l’écoute de tous les individus au sein de la collectivité.
Et ce, dans l’intérêt de chacun et de la pérennité de l’entreprise. - Restaurer les liens afin que les acteurs créent ensuite par eux-mêmes leurs solutions.
Mon objectif premier est de permettre à tous d’avoir plaisir à se lever le matin dans la perspective de venir exprimer son talent quel que soit son grade et son poste.
Dans une équipe soudée par le respect des compétences individuelles, il devient possible de créer l’épanouissement des collaborateurs et d’optimiser les résultats de l’entreprise.
Le résultat devient le fruit de l’engagement plutôt que la conséquence (souvent aléatoire et réductrice) d’une pression permanente de rendement.
La médiation permet de résoudre des conflits interpersonnels avant qu’ils n’aboutissent à une certaine forme de violence.
Ces conflits ont un coût humain (démotivation, absentéisme etc.) et financier (résultats en baisse, coût de procédure judiciaire etc.).
Instaurer un processus de médiation interne contribue à améliorer le climat général de l’entreprise et facilite la gestion des problèmes au quotidien
J’interviens en prévention et de manière régulière afin de gérer les situations avant qu’elles ne deviennent néfastes pour l’entreprise.
J’interviens de façon ponctuelle dans des périodes de tensions.
J’interviens en cas de crise pour éviter des décisions néfastes pour l’employeur et les employés.
Mon approche est avant tout humaniste.
Je n’agis pas directement sur « le chiffre d’affaire » mais sur l’ensemble des conditions qui permettent à l’entreprise d’atteindre
ses objectifs dans le respect de tous les membres de la hiérarchie.
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